我最近为一个大机构的“人事问题”担任顾问，有个问题人物正处在非常的困境里面。
他很有才华，但是行为和表现却不能符合机构的期望，如果他不肯改变，就可能会失去现有的职位。
他最近升迁到一个负高层责任的职位，管理跨州之间的运作。
当新的运作要求他新层次的能力来处理问题和人事时，他就遇到困难了。
例如，他必须解决员工和母公司之间的冲突，而有时候某人是否该离职，取决于他怎么处理冲突而定。
他在处理人们的情绪状态上很有问题，不但具有敌意，也想要从这些改变里面马上得到成果。
他不仅不肯用“需要成长”的态度来回应新的机会和要求，反而背道而驰，要求机构和老板做改变，来证明他是“对的”。
事实上，如果看上述所提那些成长的人具有的品格能力，他样样都缺。
他制造困难的感觉，而不是去解决困难；他无法忍受失败，也无法放开它去计划另一项行动方案。
他不愿意努力去执行那种暂时没有结果的改变，只想要立竿见影。
当面对质的时候他就责怪别人，被要求改变时，他继续我行我素。
结果，他被一位才干较低但品格更好的人取代，我很为他惋惜，因为他若有心成长，就可以做得很好。
我在做他的跟进工作时，发现他自孩提时代以来即有拒绝成长的模式，他从未真的被要求去顺应现实的需求，总是被容许保持原状，而他也用自己的魅力和才干去避开改变。
做父母的要避免孩子浪费才干，必须要求他们做改变，而不是改变现实来配合他。
“界线”让孩子看到他们被期望的是什么，以及他们需要如何成长来符合这些期望。